Maatwerk

Kenmerkend van Dams OrganisatieVerbeteringen (D.O.V.) is dat methoden en technieken niet aan de hand van een standaard stappenplan worden ingezet maar dat er een unieke maatoplossing bedacht wordt waarbij de nodige creativiteit en ervaring wordt ingezet. We maken hierbij gebruik van workshops, simulatiespelen, interviewtechnieken, trainingen, analyses, productiviteitsmetingen etc.

Doorlooptijdreductie

In onze filosofie is doorlooptijdreductie van doorslaggevend belang. Of de methode nu Lean, QRM, Kaizen of anders heet. Zodra de doorlooptijden van de bedrijfsprocessen afnemen gaan de verspillingen automatisch omlaag en de efficiency dus omhoog. En er kan sneller op de vraag van de klant worden ingespeeld.

Methoden en technieken

Om de doelen van de klant te bereiken beschikt D.O.V. over de kennis en praktijkervaring van de volgende technieken en methoden:

Lean Manufacturing , QRM, OEE, 5S, SMED, JIT, Kan Ban, 2-Bin, VSM, SCM, , Six Sigma, DFSS, SPC, PCS, OCAP, Lijnoptimalisatie, MRP, BSC FMEA, QFD, Total Cost, Simulatiespel ELAN.

Kaizen, A3-methode, MMO.

Onze rol in een verbeterproject kan verschillen van interim manager, projectleider, lid projectteam, adviseur tot coach.